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砥柱中流顯擔當

2020-03-12 08:54:27 來源: 湖南日報

  湘投集團所屬華升集團員工正在加緊制作防護服。

  湖南交水建集團承建的平益高速南陽特大橋項目全面復工復產,只爭朝夕搶進度。

  湘電股份低壓電機事業部的工人在生產。

  湖南建工集團承建的德國卓伯根商業綜合體項目全面復工復產。

  (本版照片均由湖南省國資委提供)

  ■ 楊 平 胡信松 田運宏

  統籌做好疫情防控和經濟社會發展,既是一場大戰,也是一次大考。戰疫情,勇當排頭兵;穩經濟,甘當“壓艙石”,這個春天,湖南國資國企在這次大戰大考中交出了出色答卷,充分彰顯了砥柱中流的使命擔當。

  滄海橫流方顯英雄本色,新冠肺炎疫情發生以來,湖南省國資委和省屬國企堅決貫徹黨中央和省委省政府的決策部署,主動擔當、積極作為,全力抗擊疫情,有序復工復產、開展生產經營。從支援火神山和雷神山專門醫院建設到重點醫療防控物資供應,從保障煤電能源供應到維護交通穩定運行,湖南國企一手抓疫情防控,一手抓復工復產、改革發展,全力以赴保持國有企業生產經營穩定運行,為做好“六穩”工作貢獻力量,在關鍵時刻發揮“穩定器”和“壓艙石”作用。

  省國資委黨委提前部署、科學謀劃,統籌推進疫情防控與全省國資國企發展改革工作,及時出臺《關于鼓勵支持監管企業打贏新冠肺炎疫情防控阻擊戰的若干措施》,鼓勵支持省屬監管企業在疫情防控阻擊戰中發揮更大作用,體現國企擔當;省屬國企充分發揮黨的領導政治優勢,強化主體責任,黨員干部堅守崗位、沖鋒在前,在疫情防控與復工復產中勇當先鋒、爭作表率;各省屬國企積極發揮“頭雁”作用,迎難而上、化危為機,招人才、抓用工,穩企業、帶產業,盯緊全年目標任務不放松,加大新投資項目開工力度,努力把疫情帶來的不利影響降到最低,生產經營逐漸煥發生機與活力。

  華菱集團:“三穩”開局“開門紅”

  華菱集團堅持以“兩個為零”持續強化疫情防控,克服原材料、物流、市場波動等困難,科學應對,穩健經營,奮力強產拓市。

  “五個到位”穩隊伍,領導干部值班帶班到位,生產人員到崗到位,生活后勤保障到位,疫情防控措施到位,宣傳引導和心理疏導到位。“四個環節”穩生產,嚴把供、產、銷、運四個環節,實施“線上、線下”相結合,加強產前策劃、生產協調,落實每天生產任務。緊盯訂單交付穩客戶。春節以來,重點戰略客戶的訂單按期交貨率達到100%。1至2月,集團營收、利潤完成預定目標。

  湘投集團:保供促產 “百花齊放”

  湘投集團旗下的湘投國際、銅灣、清水塘電站等發電企業,省天然氣管網公司、項目部,加強發電機組檢修排障,啟動2020年“氣化湖南工程”,保障天然氣工業直供和居民供暖。

  湘投金天科技、南新制藥、中南智能等工業企業開啟多條生產線,軋出鼠年第一塊鈦錠、第一卷寬幅鈦帶卷,推進國家抗流感1.1類新藥力緯(帕拉米韋)生產,攻關高端激光器核心部件卡脖子問題。湘投云儲技術團隊、湖南國際工程咨詢公司、湖南化工設計院研發人員,著力攻關技術難點。

  湖南建工集團:精益管控強產拓市

  湖南建工集團建立嚴格的項目復工審批流程,按照省市重點項目、民生項目、其他項目實施分類管理,采取重點班組模式優化人員配置,積極做好疫情防控。

  迅速開發“建筑工地防疫復工信息平臺”,實施大數據實時監控,強化精準指揮調度。湖南創意設計總部大廈、德國卓伯根中國總部工程等重點項目有序恢復生產。與衡陽市雁峰區簽訂總投資80億元戰略合作協議,推進雁峰區棚戶區改造、教育醫療、城市生態等投資建設。截至3月9日,集團已復工復產項目330個,復工準備項目389個;已到位管理人員6500人,勞務人員約28000人。今年已中標合同額261.82億元,實現“開門紅”。

  長豐集團:“硬核行動”強勁發力

  面對疫情,作為湖南本土汽車品牌企業,長豐集團不等不歇,堅定信心,緊盯年初目標和眼前任務,堅持兩手抓,兩促進。對內層層壓緊壓實責任,嚴抓疫情防控,目前新的組織機構變革工作已基本完成,員工返崗培訓、工藝質量深度改進等復產復工準備工作按計劃實施。

  對外開拓市場,加強戰略謀劃,2月份以來,獵豹國六產品量產試制已在“線上”,獵豹TQ01發動機試產正在進行,獵豹汽車售后服務不斷優化,重塑獵豹品牌形象。

  湘電集團:“三抓、三保”促發展

  湘電集團統籌“三抓、三保”全局工作,通過抓疫情防控、抓生產組織、抓責任落實,促進“保安全、保項目、保進度”的落地見效。公司XV90-2000型風力發電機組在摩洛哥大西洋岸邊的沃利迪耶完成吊裝,4臺海上風力發電機組已運往江蘇揚州港。

  電機實現冶金市場開門紅,成功簽訂漣源鋼鐵高速棒材生產線項目32臺冶金電機項目合同。集團正開足馬力生產重點產品任務。全年任務不減、指標不降、目標不變,湘電集團正以決戰決勝態勢,壓實任務,加快推進項目建設。

  湘煤集團:“三個壓實” 穩產達產

  湖南省煤業集團堅持壓實防疫責任、壓實安全生產,壓實經營指標,一手鐵腕抓防疫戰“疫”,一手穩健推穩產達產。全集團6大板塊均實現平穩有序復工復產,主業原煤生產板塊復工達產率90%。2月省內13家原煤生產單位完成煤炭產銷量69萬噸。全省單井產量最大的周源山礦業公司自2月6日復工,天天超過平均日產水平。

  集團旗下楚湘建工集團遼寧撫順項目、內蒙古神華大雁項目等項目全部開工,2月份完成產值突破1億元。突出安全、轉型、高效三大主題,湘煤集團目標毫不動搖:全年營收109億,力爭113億。

  湖南輕鹽集團:強化民生擔當

  湖南輕鹽集團啟動穩產經營“加速鍵”,積極克服新冠肺炎疫情帶來的市場、成本、資金、項目等困難,有力推動加強儲備、加強鋪市、加強供應“三加強”。

  湖南鹽業股份全力保障民食工需,組織湘衡鹽化、湘澧鹽化和重慶湘渝鹽化加足馬力連續生產,至2月28日,累計生產各類鹽硝87.57萬噸,銷售84.16萬噸。全省各市縣鹽業分公司一線員工加強市場配送供應,保持了物價穩定和市場有序運行。湖南醫藥集團千方百計采購連花清瘟膠囊、口罩、防護服等疫情防控物資,采購價值達1078萬。

  湖南海利集團:產能放大市場看好

  海利集團全面實施清單式管理,嚴格落實生產經營各個環節防控措施,積極推進內部資源和產業板塊整合,優化產業布局。與德國拜耳公司深度合作的硫雙威項目獲得成功,項目裝置運行平穩,銷售收入穩步增長。常德公司原藥、異酯生產裝置安全技改項目全面完成,產能有效放大。

  新興業務板塊,鋰電公司積極應對激烈市場競爭,產品銷量穩中有升,行業地位逐步樹立。全力以赴做好防疫物資84消毒劑生產,已生產消毒劑產品近900噸,全部運往疫情防控一線。

  湘科集團:三大板塊齊頭并進

  作為湖南軍民融合龍頭企業,湘科集團多點發力,以過硬措施推進防疫、生產。

  集團兵器板塊實現人、機、料合理調配,按時高效、優質保量完成各項軍品任務。民爆板塊2月上旬恢復乳化炸藥、民用電子雷管等產品生產,施工項目推進順利。安保板塊3600余名干部職工齊裝滿員,100臺黨員先鋒車組全部在崗到位,1000多臺運營車輛在線值班,全天候投身保障金融行業有序運行。集團安保板塊前兩月營收、利潤分別同比快速增長。

  興湘集團:勇擔國有資本運營重任

  興湘集團采取“硬核措施”織密防護網,嚴格責任制,措施精準到位。春光九匯公司加班加點配制20萬劑超微中藥預防方,確保中醫防疫藥品市場供應充足。上市公司博云新材組織錯峰上班,嚴格設備設施調試運轉檢查。

  3月6日,集團按下平臺建設“提升年”啟動鍵,全面部署打造一流國有資本運營平臺工作。集團今年目標鎖定總資產達到600億元,基金規模達到300億元。基金投資緊密對接全省20個工業新興優勢產業鏈、“5個100”項目建設等,服務國有資本優化布局結構調整。

  湖南發展集團:“四字”文章化危為機

  湖南發展集團圍繞“快、防、穩、保”四字做文章,化危為機促發展。

  “快”響應,做到科學謀劃、統籌兼顧,迅速行動,高效推進項目建設與業務拓展。“穩”生產,確保株洲航電樞紐安全生產,為防疫和經濟發展提供可靠電力保障。“保”民生,凝聚堅強力量,全力以赴保障醫療養老機構春節以來無差錯滿負荷運轉,力保1000余名老人、病人健康安全。“防”風險,守住不發生系統風險的底線,助力地方經濟平穩運行。

  高新創投集團:“支幫促”實招護航高新項目

  高新創投集團采取“支幫促”有力措施,明確集團領導分別聯系1至2家二級單位和1至2個重點項目、重點工作,為推進集團防疫穩產保駕護航。

  旗下通達電磁能公司集項目研發、制造、集成和測試為一體,集團專門派遣技術小組進駐科研團隊,確保項目研制和產品交付按計劃全力推進。楚微半導體公司確保今年底整線工藝串通并實現首片晶圓下線,實現國內第一條集成電路裝備驗證工藝線在湖南運行。高創新能源公司1至2月發電量、上網電量同比增長良好。

  湖南軌道集團:鋪軌通路聚力攻堅

  湖南軌道集團嚴格落實落細疫情防控措施。集團堅持以問題為導向,積極采取重點項目建設現場專題調度、積極籌措鐵路項目撥付資金、加大企業防疫物資投入等有效措施,積極解困復工,加速推動重點項目建設。

  目前,長益常鐵路、渝懷復線等在建鐵路項目復工率、人員到崗率達90%以上,2月份已累計撥付鐵路項目投資資金10.6億元。鳳凰磁浮文化旅游項目,邵陽縣五峰鋪鎮、下花橋鎮污水處理廠項目均陸續復工。

  湖南省水運投集團:水電水運春潮澎湃

  省水運投集團扎實抓好重點水運項目建設、航電樞紐船閘運營、港口碼頭及集裝箱運輸等工作。

  充分發揮湘江中上游水庫群削峰、錯峰、攔洪作用,在高水位前提下,科學實施負荷匹配。今年1月,超額完成15%月度發電目標,2月上網電量達1.2億度,大源渡、土谷塘航電樞紐上網電量均創歷史同期新高。湘江二期三期、銅官港一期二期等重點水運項目建設提質增速,省港務集團岳陽城陵磯老港、新港及長沙集星集裝箱碼頭等生產作業馬力全開。

  湖南省建筑設計院:蔥蘢春意繪三湘

  湖南省建筑設計院加大監督檢查工作力度,督促黨員干部靠前指揮、以上率下,以戰“疫”精神續寫奮斗故事。

  公司醫療建筑團隊連續戰“疫”72小時,圓滿完成岳陽君山醫院改建設計項目。陸續承接長沙市、湘潭市、岳陽縣等地多個“小湯山”模式新建或改擴建醫院設計任務、防護服生產廠建設咨詢等重要項目,為抗擊疫情作出突出貢獻。公司充分利用科技型企業優勢,建立健全網上審批督導工作制度,讓企業經營管理在“云”上奮力騰飛。

  現代農業集團:全力保障 “米袋子”“菜籃子”

  現代農業集團因企施策、精準施策,防疫生產“兩不誤兩促進”,舉全企之力,全力保障好百姓“米袋子”“菜籃子”。

  養殖企業新五豐公司、天心種業公司干部職工堅持生產戰斗在一線,保持正常生產經營,既防“非洲豬瘟”,又防“新冠肺炎”。天下洞庭、茶油公司米業、食品等產銷兩旺。集團倉庫農資化肥準備充足,做到質優價廉,為農業春耕生產服好務。1至2月,集團實現銷售收入15億元,實現利潤1.2億元,創歷史同期最高水平。

  湖南高速集團:10個項目掀起建設熱潮

  湖南高速集團牢牢抓住施工關鍵線路和關鍵節點,開展返崗人員安全技術交底,強化新進場人員安全培訓考核;加大投入力度,千方百計確保材料供應;做好項目資金使用計劃,緊密對接銀行強化資金保障。多條高速公路擴容工程土建、路面工程多個施工點現場恢復往日繁忙。

  長益擴容、祁常、龍瑯、江杉、城陵磯、寧韶、官新、靖黎、芷銅、張花連接線10個項目全面掀起建設熱潮。集團今年還將升級完善湖南高速數據可視化平臺系統,建立全省高速公路機電運維管理平臺。

  湖南交水建集團:奏響“精準復工”春之曲

  湖南交水建集團堅持疫情防控與復工復產“兩手抓”,不做顧此失彼的“選擇題”,而是雙手十指奏響“精準復工”春之曲。

  班子成員堅持關口前移,解決問題在一線,牽住牛鼻子,搶抓重點與關鍵,對雄安榮烏高速與平益高速白泥湖、南陽湘江特大橋等關鍵工程,在人、財、物三環節上傾斜加大投入,施工調度全集團一盤棋。從平益高速、常益長高鐵及長益高速復線項目,到剛果布、馬里等國項目,交水建集團已有15000多員工奔赴到148個項目,以“起步就是沖刺、開局就是決戰”的干事態度掀起生產高潮。

  湖南國資公司:發力改革內強外拓

  湖南國資公司抓實黨委班子成員聯項目、聯支部“雙聯”活動,推動三項制度改革專項行動。

  組織職業經理人公開競聘面試,通過市場化選聘推進一級子公司經理層競聘上崗;退休人員社會化移交已完成8個區縣、1449人的移交協議簽訂,占比41.5%;物業項目省外業務拓展取得重大進展,成功簽訂400個小區物業管理的意向性協議;保障全省道路施工項目瀝青需求,多渠道、多途徑儲備瀝青1.1萬余噸;加大技術研發產品轉型力度,自主研制消防自救呼吸器升級版,進軍軍用市場。

  三湘集團:化危為機加快塑能強企

  三湘集團堅持迎難而上,奏響抗疫、改革、發展交響曲。醫療防護用品采購、防疫物資轉運,持續發揮駐港公司作用,構建長沙、深圳醫療服務平臺,深耕醫療市場,架起愛心橋梁。

  加強與香港商會、湖南各地州市貿促會聯系,推動“湖南大鋪子”業務發展,為湖南農產品走出去搭橋梁、搭平臺。持續強化金融投資業務,加強與香港星展銀行、新奧能源、長沙國際會展中心建設項目等合作,融資渠道更寬、能力更強,投資收益穩步提升。

  華天集團:苦練內功迎接市場復蘇

  疫情肆虐,酒店旅游業備受沖擊,華天集團面對嚴峻考驗,以提升服務水平、線上培訓勤練內功、探索新模式新業態等為抓手,化危為機,迎接市場復蘇。

  酒店板塊,紛紛開展線上培訓,停工不停學,從解決復工企業員工吃、住問題著手逐步恢復營業。物業板塊,黨員干部堅持“六個帶頭”,1307名員工持續奮戰一線,疫情防控、營業服務從未間斷。旅游板塊,強化培訓夯實內功,靜待春暖花開,以最佳面貌迎接八方來客。生活服務板塊,推出入戶消毒、殺菌、熏艾等防疫服務,探索開發“企業和家庭深度消毒業務”,洗衣服務日均銷售近千單,經營效益穩步提升。

  湖南黃金集團:產供協同促“達產達效”

  疫情當前,湖南黃金集團緊盯達產達效目標不放松,逐個環節疏通“堵點”,產供鏈條協同復工復產。

  從沅陵到平江、新邵、桂陽、祁東,各大礦區以井下通風、輔助運輸、員工返崗為重點繃緊“安全弦”,秩序井然,安全穩定。公司稀土高強鋁等重點項目已投料試生產;寶山礦業選礦技改工程新型陶瓷過濾機已完成調試。常德銻品、中南冶煉、時代礦機等經營子公司,內外聯動保原材料供應、拓產品市場,中南冶煉一季度利潤預計實現2600萬元。

  現代投資:生產防疫兩手抓

  現代投資公司所轄高速公路基層單位、現代環投生產一線及凱萊酒店在保證疫情防控的前提下,確保路網安全暢通、防疫物資和人員運輸及時、群眾生活有序。

  2月10日起,現代投資全力推動生產防疫兩手抓、兩過硬,重點突出收費崗亭、收費廣場、養護作業、服務區、酒店、環境處置等工作區域,加強消毒和人員自身防護,把疫情防控納入安全生產考核。分公司重點保證路網安全暢通和防疫物資運輸,金融子公司研發產品助力疫情防控、復工復產和民生保障,現代環投安全有序處理處置生活垃圾和醫療廢棄物。

  湖南水利投:責任驅動寫活水電文章

  湖南水利投公司組織疫情聯防聯控、群防群治。狠抓電力生產和安全,雙牌、南津渡水力發電、芙蓉可再生能源發展公司2月份單月發電量均創歷史同期最好水平。

  截至2月28日,清潔能源板塊累計發電2.3402億kwh,比歷史平均(1.359億kwh)多發72.3%。犬木塘水庫建設分公司、常寧水務公司組織召開工程項目聯席會議,推進設計和專題編制工作,有條不紊推進項目開工建設。衡陽耒水東岸城市防洪風光帶項目部、澧縣河湖水網連通生態水利工程PPP項目部全員到崗,連續奮戰。

  湘電動力:風電市場跑出加速度

  湘電動力建立縱向到底、橫向到邊、精準到點的聯防聯控體系,筑牢疫情防控和生產交付各道防線。

  當前,湘電動力主動迎合市場需求,瞄準市場定位,有力整合公司內部生產優勢資源,成立以生產3MW級別以上風機為主的310工段,風電市場競爭力和影響力不斷提升。面對風電技術發展突飛猛進發展競爭形勢,湘電動力正加強核心風電機組技術研發突破,推動大功率風電機組由千瓦級向兆瓦級、十兆瓦級方向躍升發展,推廣清潔能源應用,助力低碳經濟發展。

[責任編輯:左梔子]
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